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余彭年慈善基金会人事管理制度第一章 总则第一条 为了规范余彭年慈善基金会（以下简称“基金会”）的人事管理，保障本单位工作人员的合法权益，建设高素质的工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本制度。第二条 基金会人事管理，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。对本单位工作人员实行分级分类管理。第三条 基金会制定或者修改人事管理制度，应当听取员工意见并向全体员工公示。第二章 岗位设置第四条 基金会建立岗位管理制度，明确岗位类别和等级。根据功能、职责任务、工作需要和任职条件，拟设定管理岗位、公益项目专业岗位和工勤技能岗位并制定岗位设置结构比例和等级标准。第五条 基金会拟制定岗位设置实施方案。此方案需经理事会审核，听取工作人员意见，由基金会负责人召集全体工作人员讨论制定岗位设置实施方案，并组织实施。基金会秘书处负责拟定基金会的用工计划、员工培训和进修、职称评聘、考勤统计、员工考核与奖惩等方案；具体办理员工的考试录取、聘用、调配、解聘、辞退、开除等各项用工手续。第三章 公开招聘和竞聘上岗第六条 基金会新聘用工作人员，应当面向社会公开招聘。但是，国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。第七条 公开招聘不得设置歧视性条件。第八条 公开招聘采取考试与考察相结合的办法，择优录取。第九条 考试内容包括招聘岗位所需的专业知识、技能；考察内容包括思想政治表现、道德品质与应聘岗位的相关专业素养及业务能力。第十条 公开招聘的程序（一）制定招聘计划；（二）发布招聘信息；（三）审查应聘人员资格条件；（四）考察、考试；（五）体检；（六）确定拟聘名单并予以公示；（七）按照规定备案或者报批；（八）订立聘用合同，办理聘用手续。第十一条 员工入职三天内应签...
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余彭年慈善基金会2021年度年度审计报告完整版点击查看余彭年慈善基金会2021年度审计报告.pdf
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余彭年慈善基金会2021年度专项信息审核报告完整版点击查看余彭年慈善基金会2021年度专项信息审核报告.pdf
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余彭年慈善基金会项目管理制度第一章 总则第一条 为规范余彭年慈善基金会（以下简称“基金会”）项目管理工作，依据《基金会管理条例》、《慈善法》、《余彭年慈善基金会章程》制定本制度。第二条 项目必须符合本基金会的使命、价值观和业务范围，并且符合理事会所作出的阶段性战略规划要求和年度预算。第三条 项目应遵守国家政策法规，尊重社会公序良俗。第四条 项目应具有以下特征：目标明确，预算清晰，预算合理，具有可操作性，可评估，可以产生良好的社会效益，以下三类项目原则上不予开展：1、具有宗教性、政治性活动倾向的项目；2、具有明显营利性经营倾向的项目；3、合作对象在年检或评估方面存在明显问题的项目；4、损害社会公共利益和他人合法权益。第五条 项目评审项目负责人须至少在项目审批会议前3个工作日,将符合资助条件的项目材料(项目申请书、实施方案、预算明细等)， 抄送全体项目人员及其他列席人员。参会人员在项目审批会议上对所提交的项目进行审议,并提出对项目的意见和建议、是否需要补充调研等,决定通过或不通过。1、对于评审不通过的项目,驳回项目的申请；2、对于评审通过的项目,可以直接走立项流程:3、评审不通过、但会议提出了明确的意见和建议的项目,需要进一步完善材料或者补充调研,然后进入项目复评。第六条 项目复评此环节针对的是需要进行复评的项目,对接的项目负责人需要明确转达初评的意见和建议,补充调研、完善资料,直至认为可以提交复评。项目资料终稿须至少提前两个工作日发至参会人员,然后在项目复评会议上进行最终集体评议,决定通过或不通过。1、复评通过的项目,可以直接走立项流程;2、复评不通过的项目,原则上不再给评审机会,驳回项目申请。第七条 项目评审会议参加人员由基金会主要领导、分管领导、申请立项部门、项目部等...
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余彭年慈善基金会2023年度资产保值增值情况.pdf